🏥 Webinar Online Bersertifikat · UPQuality · Kemenkes RI

Dari SOP DokumenkeSOP SistemAkreditasi Setiap Hari

Mengotomatisasi Kepatuhan SOP Melalui SIMRS Berbasis AI

Rumah sakit yang hanya bergerak menjelang survei tidak membangun budaya mutu — ia membangun kepanikan yang berulang.

24–25 Juni 2026⏱ 2 Hari · 16 JP Efektif60% Simulasi · 40% Teori🎓 Bersertifikat Kemenkes RI💻 LMS + Zoom Online⚡ Tempat Terbatas

Daftar Sekarang (Tempat Terbatas)Lihat 6 Output Peserta

✓ LPPK Akreditasi Madya Kemenkes RI · SK HK.02.02/F/3827/2026

16JP

Jam Pelajaran Efektif

6Output

Produk Kerja Nyata

4Sesi

Pendampingan Lanjutan

Satu Investasi — Program Lengkap Dua Tahap

Rp 3.000.000 bukan hanya untuk 2 hari webinar. Ini paket terintegrasi lengkap:

2 Hari

Webinar Intensif

16 JP Efektif

4 Sesi

Program Lanjutan

@ 7 Jam/sesi

Produk Kerja Nyata

Siap Implementasi

Investasi Total

Rp 3 Jt

per peserta · all-inclusive

Daftar Sekarang

Problem Awareness

Apakah Rumah Sakit Anda Mengalami Ini?

Delapan masalah kritis yang dihadapi mayoritas rumah sakit di Indonesia — bukan karena kurang kerja keras, tapi karena sistemnya belum dirancang untuk berkelanjutan.

Akreditasi masih bertumpu pada tumpukan dokumen fisik dan kerja manual yang menguras energi tim tanpa membangun sistem.

SOP hanya eksis sebagai dokumen administratif — tidak hidup dalam workflow nyata staf lapangan setiap hari.

Kepatuhan bersifat episodik: melonjak menjelang survei, kemudian menurun drastis setelahnya.

SIMRS yang telah diinvestasikan belum dimanfaatkan sebagai alat kendali kepatuhan SOP secara sistemik.

Human error tetap tinggi karena alur kerja belum terdigitalisasi dan tidak memiliki sistem alert otomatis.

Direksi tidak memiliki dashboard real-time untuk memantau kepatuhan, risiko, dan kesiapan akreditasi harian.

Tim akreditasi mengalami kelelahan kronis akibat verifikasi dokumen yang masih serba manual dan berulang.

Rumah sakit kesulitan membuktikan bahwa SOP benar-benar dijalankan — bukan sekadar tersedia di lemari arsip.

Perspektif yang Mengubah

Ini Bukan Masalah Teknis Semata

Ini adalah masalah desain sistem tata kelola. Rumah sakit tidak kekurangan SOP — mereka kekurangan sistem yang memastikan SOP dijalankan, terdokumentasi, dan terpantau setiap hari.

📄

SOP yang hanya tersimpan sebagai dokumen tidak otomatis menjadi bukti kepatuhan. Survei menuntut bukti eksekusi — bukan bukti eksistensi di lemari arsip.

🔄

Akreditasi yang hanya aktif menjelang survei melelahkan tim tanpa membangun kapasitas mutu yang berkelanjutan untuk jangka panjang.

💾

SIMRS tanpa desain kepatuhan hanya menjadi alat transaksi — bukan instrumen tata kelola mutu dan kendali operasional yang seharusnya.

📊

Direksi yang efektif membutuhkan dashboard kendali berbasis data — bukan laporan manual yang selalu terlambat dan tidak terprediksi.

🤖

AI bukan pengganti keputusan klinis. AI adalah sistem alert dan monitoring yang membuat penyimpangan terlihat sebelum menjadi insiden nyata.

📈

STARKES 2024 menuntut pergeseran: dari dokumentasi pasif menuju kepatuhan harian yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan setiap saat.

Kerangka Solusi Terintegrasi

Empat Dimensi dalam Satu Tata Kelola

Webinar ini mempertemukan empat domain kompetensi yang selama ini berjalan terpisah.

📋

STARKES 2024

Standar Akreditasi Rumah Sakit 2024 — kerangka nasional acuan kepatuhan SOP klinik dan manajerial di seluruh rumah sakit Indonesia.

⚙️

ISO 7101

Healthcare Quality Management System — prinsip lean process, value stream mapping, dan manajemen mutu berbasis bukti untuk re-engineering SOP.

🖥️

SIMRS

Sistem Informasi Manajemen RS — dioptimalkan sebagai instrumen kendali kepatuhan SOP real-time, termasuk integrasi ekosistem SATUSEHAT Kemenkes.

🤖

Kecerdasan Buatan (AI)

Logika AI untuk monitoring kepatuhan workflow klinis secara otomatis — sebagai asisten kendali, bukan pengganti keputusan klinis dan manajerial.

Bersama, keempat elemen ini membentuk satu sistem tata kelola mutu yang berkelanjutan — audit-ready setiap hari, bukan hanya menjelang survei.

Kerangka Perubahan ADKAR

Program ini dirancang mengikuti model perubahan ADKAR — dua tahap yang saling melengkapi

Webinar 2 Hari — Fase A, D, K · 3

Program Lanjutan — Fase A, R · 2

Awareness

Hari 1 Webinar

Menyadari problem SOP episodik dan urgensi transformasi sistemik tata kelola RS

Desire

Hari 1–2 Webinar

Membangun keinginan kuat berubah dari dalam, bukan sekadar tekanan jadwal survei

Knowledge

Hari 2 Webinar → Draf 6 Produk

Menguasai framework STARKES + ISO 7101 + SIMRS + AI secara terintegrasi. Menghasilkan draf awal 6 produk kerja di akhir webinar

Ability

Program Lanjutan

Mematangkan 6 produk kerja melalui bimbingan dan diskusi intensif. Dari draf menjadi dokumen siap implementasi

Reinforcement

Program Lanjutan

Penguatan implementasi. Laporan ke Pimpinan RS ≤1 minggu setelah program bimbingan selesai

Nilai Strategis

Manfaat Nyata untuk Setiap Pemangku Kepentingan

Dirancang menjawab kebutuhan spesifik setiap peran — dari direksi hingga tim teknis.

Roadmap konkret digitalisasi SOP rumah sakit yang siap dieksekusi langsung

Kerangka kerja terintegrasi: STARKES, ISO 7101, SIMRS, dan AI dalam satu sistem

6 produk kerja nyata yang matang melalui dua fase (webinar + pendampingan), siap diimplementasikan

Bimbingan intensif Program Lanjutan (4 sesi × 7 jam) untuk mematangkan output — termasuk dalam investasi

Sertifikat LPPK terakreditasi Madya Kemenkes RI + 2 SKP bagi Nakes di Plataran Sehat

Percepatan kesiapan akreditasi STARKES 2024 dengan pendekatan sistemik, bukan reaktif menjelang survei

Efisiensi operasional melalui eliminasi proses manual dan reduksi human error secara terstruktur

Budaya kepatuhan SOP yang berkelanjutan — tidak hanya aktif menjelang jadwal survei

Dashboard kendali strategis untuk memantau kesiapan akreditasi secara real-time berbasis data

Visibilitas risiko operasional dan kepatuhan mutu dari tingkat unit hingga korporat

Alat pengambilan keputusan berbasis data — bukan laporan konvensional yang melelahkan

Laporan komprehensif tentang perkembangan peserta yang dikirim institusi — kehadiran, aktivitas, dan 6 produk kerja — diterima ≤1 minggu setelah Program Lanjutan selesai

Terbebas dari verifikasi dokumen manual yang melelahkan — beralih pada upaya perbaikan berkesinambungan

Instrumen monitoring kepatuhan SOP yang dapat dioperasikan setiap hari, bukan hanya saat survei tiba

Blueprint konkret konfigurasi SIMRS sebagai instrumen kepatuhan akreditasi STARKES 2024

Framework integrasi AI dengan SIMRS yang realistis, implementatif, sesuai kapasitas RS

Peta kebutuhan pengembangan sistem untuk mendukung akreditasi digital dan integrasi SATUSEHAT

6 Output Konkret Peserta

Webinar Rasa Workshop - Anda Pulang dengan Dokumen Kerja

Draf awal 6 produk dihasilkan saat webinar. Program Lanjutan mematangkannya menjadi dokumen siap implementasi di RS Anda.

1STARKES 2024

Gap Assessment SOP

Daftar SOP prioritas dan penilaian gap terhadap standar STARKES 2024 secara terstruktur.

→ Titik awal yang jelas: mana yang harus diperbaiki lebih dulu.

2ISO 7101 Lean

Flowchart SOP Lean

Rancangan ulang satu SOP prioritas yang lean, terstruktur, terukur menggunakan prinsip ISO 7101.

→ SOP yang bisa benar-benar diikuti staf — bukan dokumen yang hanya dibaca sekali.

3SIMRS Blueprint

Digital Workflow SIMRS

Rancangan digitalisasi alur SOP ke SIMRS untuk satu unit/proses prioritas, lengkap titik kontrol dan trigger alert.

→ Blueprint konkret agar SIMRS menjadi alat kendali, bukan sekadar pencatat.

4KPI Real-time

Rancangan Executive Dashboard

Kerangka awal dashboard kepatuhan SOP dan kesiapan akreditasi berbasis data untuk direksi dan komite mutu.

→ Direksi mendapat visibilitas mutu harian tanpa menunggu laporan manual.

5AI Readiness

Matriks Kesiapan AI

Penilaian kesiapan RS terhadap implementasi AI monitoring sesuai kondisi nyata SIMRS yang ada.

→ Panduan realistis: apa sudah siap, apa perlu dibangun, mulai dari mana.

6Action Plan

RTL 30 Hari

Rencana Tindak Lanjut implementasi di RS masing-masing — konkret, terukur, siap dieksekusi.

→ Komitmen tertulis: SOP mana pertama didigitalisasi, modul SIMRS mana dikonfigurasi.

Alur Dua Fase

Draf awal ke-6 produk dihasilkan selama Webinar (Fase K — Knowledge). Kemudian dimatangkan, dibimbing, dan didiskusikan dalam Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES (Fase Ability & Reinforcement) — hingga menjadi dokumen siap implementasi penuh di RS Anda.

Metode Pembelajaran

Dirancang untuk Praktisi, Bukan Penonton

Flipped Classroom via LMS — waktu live difokuskan sepenuhnya untuk simulasi dan penyelesaian masalah nyata.

60% Simulasi Aktif

Peserta mengerjakan instrumen kerja nyata menggunakan SOP RS masing-masing.

60% Simulasi Mandiri & Kelompok (±9,5 JP)

60% Simulasi

40% Teori (±6,5 JP)

🔄

Flipped Classroom via LMS

Materi konsep dipelajari mandiri sebelum sesi — kelas dipakai untuk simulasi dan penyelesaian kasus

🎤

Mini Lecture Terstruktur

Paparan konsep inti maks. 40 menit per sesi — ringkas, padat, berbasis bukti lapangan

✍️

Webinar Simulasi Nyata

Peserta mengerjakan instrumen menggunakan SOP RS sendiri atau SOP Dummy yang disediakan

👥

Peer Review & Feedback

Presentasi hasil kerja antar peserta, diikuti umpan balik langsung dari narasumber

🎛️

Live Demo Tools

Demonstrasi langsung SIMRS, dashboard, dan contoh logika AI monitoring oleh narasumber

💬

Forum Diskusi Asinkron

Tanya jawab dan pendalaman berlanjut di luar jam live melalui forum LMS yang aktif

🗣️

Panel Diskusi Interaktif

Dialog lintas keahlian: Akreditasi — Mutu — SIMRS/AI secara terintegrasi

📌

RTL Individual

Penyusunan rencana aksi implementasi kontekstual — mengunci komitmen pascawebinar

Narasumber

Tiga Kepakaran yang Saling Melengkapi

Tiga pakar dengan domain keahlian komplementer — membentuk satu kerangka tata kelola utuh yang tidak bisa diberikan oleh satu narasumber saja.

Blok 1 & 2 (Utama) + Blok 4

dr. Djoni Darmadjaja, Sp.B, MARS, FINACS, FICS, FISQua

Pakar Akreditasi Standar RS & Evidence-Based Compliance

Asesor akreditasi rumah sakit berpengalaman. Dosen MARS Universitas Esa Unggul. Membawa perspektif bedah SOP berbasis standar akreditasi nasional, gap kepatuhan, readiness survei, dan re-engineering SOP klinis.

Blok 2 & 3 + Blok 4

apt. Dr. FX Bhakti Hendrakusuma, S.Si, MM

Pakar Manajemen Mutu ISO 7101 & Lean Process

Pakar manajemen operasional dan ISO 7101 Healthcare Quality Management. Dosen Universitas Gajayana (UNIGA) Malang. Fokus lean workflow, value stream mapping, budaya mutu, dan KPI operasional berbasis data.

Blok 3 & 4 (Utama)

dr. Daryo Soemitro, Sp.BS

Pakar SIMRS & Implementasi AI dalam Manajemen RS

Dosen MARS Universitas Esa Unggul. Wakil Ketua Pokja Teknis SATUSEHAT Kemenkes RI. Keahlian digitalisasi SOP ke SIMRS, logika AI monitoring, AI Governance, dan dashboard eksekutif real-time berbasis data.

Materi & Jadwal

Struktur 2 Hari · 4 Blok · 16 JP Efektif

Setiap sesi menghasilkan output konkret yang dikumpulkan melalui LMS.

📅 Hari 1 — 24 Juni 2026

Tema: Bedah SOP & Re-Engineering

Blok 1 & 2 | dr. Djoni Darmadjaja & apt. Dr. FX Bhakti

07.45–08.00	Registrasi & Login LMS · Pre-Test (mandiri) Panitia / Fasilitator Admin	Pre-Test terisi
08.00–08.30	Kata Sambutan Direktur UPQuality Pimpinan UPQuality Pembukaan	—
08.30–09.30	Anatomi kelemahan SOP RS — Standar STARKES vs Realita Lapangan. Tipologi SOP: administratif, mati, operasional, survei-ready. dr. Djoni Darmadjaja Blok 1 – Teori	Matriks tipologi SOP unit peserta
09.30–10.30	Identifikasi & klasifikasi SOP unit masing-masing. Gap assessment awal terhadap standar STARKES 2024. dr. Djoni (fasilitasi) Blok 1 – Praktik	Daftar SOP prioritas + gap assessment awal Draf Gap Assessment SOP
10.30–10.45	☕ Istirahat & Coffee Break Virtual Break
10.45–11.45	Prinsip ISO 7101 dalam Re-Engineering SOP: lean process, value stream mapping, risiko operasional. apt. Dr. FX Bhakti Blok 2 – Teori	Framework lean SOP
11.45–12.45	Penyusunan ulang satu SOP prioritas menjadi lean dan terstruktur. Demo flowchart tool. apt. Dr. FX Bhakti (fasilitasi) Blok 2 – Praktik	Draft flowchart SOP lean Draf Flowchart SOP Lean
12.45–13.30	🕌 ISHOMA Break
13.30–14.30	Presentasi hasil flowchart SOP (Flipped Classroom Review). Feedback narasumber. Validasi terhadap standar akreditasi. dr. Djoni + apt. Dr. FX Bhakti Blok 2 – Review	Flowchart SOP final tervalidasi Flowchart SOP Tervalidasi
14.30–15.30	Budaya mutu berbasis ISO 7101 dalam konteks STARKES 2024. SOP yang baik sebagai bukti nyata kepatuhan. apt. Dr. FX Bhakti Blok 2 – Integrasi	Checklist budaya mutu unit
15.30–15.45	🕌 Istirahat & Sholat Ashar Break
15.45–16.30	Refleksi & Preview Hari 2. Upload tugas ke LMS sebelum 07.30 Hari 2. Fasilitator LMS Penutup Hari 1	File tugas Hari 1 diunggah

07.45–08.00

Registrasi & Login LMS · Pre-Test (mandiri)

Panitia / Fasilitator

Admin

Pre-Test terisi

08.00–08.30

Kata Sambutan Direktur UPQuality

Pimpinan UPQuality

Pembukaan

—

08.30–09.30

Anatomi kelemahan SOP RS — Standar STARKES vs Realita Lapangan. Tipologi SOP: administratif, mati, operasional, survei-ready.

dr. Djoni Darmadjaja

Blok 1 – Teori

Matriks tipologi SOP unit peserta

09.30–10.30

Identifikasi & klasifikasi SOP unit masing-masing. Gap assessment awal terhadap standar STARKES 2024.

dr. Djoni (fasilitasi)

Blok 1 – Praktik

Daftar SOP prioritas + gap assessment awal

Draf Gap Assessment SOP

10.30–10.45

☕ Istirahat & Coffee Break Virtual

Break

10.45–11.45

Prinsip ISO 7101 dalam Re-Engineering SOP: lean process, value stream mapping, risiko operasional.

apt. Dr. FX Bhakti

Blok 2 – Teori

Framework lean SOP

11.45–12.45

Penyusunan ulang satu SOP prioritas menjadi lean dan terstruktur. Demo flowchart tool.

apt. Dr. FX Bhakti (fasilitasi)

Blok 2 – Praktik

Draft flowchart SOP lean

Draf Flowchart SOP Lean

12.45–13.30

🕌 ISHOMA

Break

13.30–14.30

Presentasi hasil flowchart SOP (Flipped Classroom Review). Feedback narasumber. Validasi terhadap standar akreditasi.

dr. Djoni + apt. Dr. FX Bhakti

Blok 2 – Review

Flowchart SOP final tervalidasi

Flowchart SOP Tervalidasi

14.30–15.30

Budaya mutu berbasis ISO 7101 dalam konteks STARKES 2024. SOP yang baik sebagai bukti nyata kepatuhan.

apt. Dr. FX Bhakti

Blok 2 – Integrasi

Checklist budaya mutu unit

15.30–15.45

🕌 Istirahat & Sholat Ashar

Break

15.45–16.30

Refleksi & Preview Hari 2. Upload tugas ke LMS sebelum 07.30 Hari 2.

Fasilitator LMS

Penutup Hari 1

File tugas Hari 1 diunggah

📅 Hari 2 — 25 Juni 2026

Tema: Digital Mapping & Executive Dashboard

Blok 3 & 4 | dr. Daryo Soemitro (utama)

08.00–08.15	Review tugas malam Hari 1 Fasilitator + dr. Daryo Pembukaan	—
08.15–09.15	Arsitektur SIMRS modern. Integrasi SATUSEHAT. Pengenalan logika AI (rule-based & machine learning) untuk monitoring workflow klinis. dr. Daryo Soemitro, Sp.BS Blok 3 – Teori	Peta arsitektur SIMRS-SOP
09.15–10.30	Perancangan digital workflow 1 proses/unit prioritas. Mapping titik input data, kontrol, trigger alert, logika AI. dr. Daryo (fasilitasi) Blok 3 – Praktik	Rancangan digital workflow 1 unit Draf Digital Workflow SIMRS
10.30–10.45	☕ Istirahat & Coffee Break Virtual Break
10.45–11.45	AI sebagai alat kendali/asisten — bukan pengganti keputusan klinis. Kerahasiaan data, regulasi, batas kemampuan AI. Studi kasus nyata di RS. dr. Daryo Soemitro, Sp.BS Blok 3 – AI Governance	Matriks kesiapan AI unit peserta Draf Matriks Kesiapan AI
11.45–12.45	Prinsip dashboard eksekutif: indikator kepatuhan, early warning, laporan mutu real-time. Framework KPI berbasis STARKES 2024 dan ISO 7101. dr. Djoni + apt. Dr. FX Bhakti Blok 4 – Teori	Daftar KPI kepatuhan SOP
12.45–13.30	🕌 ISHOMA Break
13.30–14.45	Perancangan awal dashboard kendali kepatuhan SOP & akreditasi. Live demo dashboard SIMRS berbasis AI. dr. Daryo (fasilitasi) Blok 4 – Dashboard	Rancangan awal dashboard Draf Executive Dashboard
14.45–15.30	Penyusunan Rencana Tindak Lanjut implementasi di RS. Komitmen tertulis. Semua Narasumber RTL 30 Hari	Draf RTL 30 Hari (template terisi) Draf RTL 30 Hari
15.45–16.00	Asesmen kompetensi akhir di LMS (skor otomatis) Fasilitator LMS Post-Test	Post-Test terisi
16.00–16.30	Diskusi & Tanya Jawab lintas narasumber Ketiga Narasumber Panel	—
16.30–17.00	Simpulan · Penjelasan Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES · Sertifikat digital Pimpinan UPQuality Penutupan	Sertifikat digital

08.00–08.15

Review tugas malam Hari 1

Fasilitator + dr. Daryo

Pembukaan

—

08.15–09.15

Arsitektur SIMRS modern. Integrasi SATUSEHAT. Pengenalan logika AI (rule-based & machine learning) untuk monitoring workflow klinis.

dr. Daryo Soemitro, Sp.BS

Blok 3 – Teori

Peta arsitektur SIMRS-SOP

09.15–10.30

Perancangan digital workflow 1 proses/unit prioritas. Mapping titik input data, kontrol, trigger alert, logika AI.

dr. Daryo (fasilitasi)

Blok 3 – Praktik

Rancangan digital workflow 1 unit

Draf Digital Workflow SIMRS

10.30–10.45

☕ Istirahat & Coffee Break Virtual

Break

10.45–11.45

AI sebagai alat kendali/asisten — bukan pengganti keputusan klinis. Kerahasiaan data, regulasi, batas kemampuan AI. Studi kasus nyata di RS.

dr. Daryo Soemitro, Sp.BS

Blok 3 – AI Governance

Matriks kesiapan AI unit peserta

Draf Matriks Kesiapan AI

11.45–12.45

Prinsip dashboard eksekutif: indikator kepatuhan, early warning, laporan mutu real-time. Framework KPI berbasis STARKES 2024 dan ISO 7101.

dr. Djoni + apt. Dr. FX Bhakti

Blok 4 – Teori

Daftar KPI kepatuhan SOP

12.45–13.30

🕌 ISHOMA

Break

13.30–14.45

Perancangan awal dashboard kendali kepatuhan SOP & akreditasi. Live demo dashboard SIMRS berbasis AI.

dr. Daryo (fasilitasi)

Blok 4 – Dashboard

Rancangan awal dashboard

Draf Executive Dashboard

14.45–15.30

Penyusunan Rencana Tindak Lanjut implementasi di RS. Komitmen tertulis.

Semua Narasumber

RTL 30 Hari

Draf RTL 30 Hari (template terisi)

Draf RTL 30 Hari

15.45–16.00

Asesmen kompetensi akhir di LMS (skor otomatis)

Fasilitator LMS

Post-Test

Post-Test terisi

16.00–16.30

Diskusi & Tanya Jawab lintas narasumber

Ketiga Narasumber

Panel

—

16.30–17.00

Simpulan · Penjelasan Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES · Sertifikat digital

Pimpinan UPQuality

Penutupan

Sertifikat digital

Tahap 2 — Sudah Termasuk dalam Investasi Rp 3 Juta

Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES

Fase pematangan 6 produk kerja — dari draf menjadi dokumen siap implementasi penuh di RS Anda.

💡

Mengapa Program Lanjutan Wajib Diikuti?

Program Lanjutan adalah fase Ability dan Reinforcement dari kerangka ADKAR — bukan opsional. Ini adalah bagian integral dari program yang sudah termasuk dalam investasi Rp 3.000.000. Di sinilah 6 produk yang didraf saat webinar dibimbing, didiskusikan, dan dimatangkan hingga siap diimplementasikan. Bagi RS yang mengirim stafnya, fase ini memastikan ROI investasi pelatihan benar-benar terwujud.

Frekuensi

4 kali pertemuan, setiap minggu 1 kali

Durasi Per Sesi

7 jam per pertemuan via Zoom

Pembimbing

Ketiga narasumber bergantian sesuai kompetensi sesi

Metode

Bimbingan aktif & diskusi — peserta mengerjakan, narasumber memvalidasi dan mengarahkan

Target

6 produk kerja matang dan siap implementasi penuh di RS

Platform

Zoom + Forum eksklusif LMS UPQuality

Laporan Resmi untuk Pimpinan Rumah Sakit

Peserta yang secara resmi dikirim oleh institusi mendapatkan laporan komprehensif — kehadiran, aktivitas selama pelatihan dan pendampingan, serta 6 produk kerja yang dihasilkan — dikirimkan kepada Pimpinan RS paling lambat 1 minggu setelah Program Lanjutan selesai. Transparansi penuh dan akuntabilitas terhadap institusi pengirim.

Target Peserta

Siapa yang Perlu Mengikuti?

Relevan untuk level strategis dan operasional — karena transformasi SOP adalah tanggung jawab bersama seluruh ekosistem RS.

👔

Direktur / Wakil Direktur Rumah Sakit yang membutuhkan visibilitas mutu berbasis data

✅

Ketua & Anggota Komite Mutu / Komite Keselamatan Pasien

📋

Tim Akreditasi & Penanggung Jawab Dokumen yang ingin keluar dari rutinitas manual

🏥

Kepala Bidang, Instalasi, Ruangan yang bertanggung jawab atas kepatuhan SOP unit

💻

Tim IT / SIMRS Rumah Sakit yang ingin mengoptimalkan sistem sebagai alat kendali kepatuhan

⚖️

PJ SOP, Mutu, Risiko Klinis dan persiapan akreditasi rumah sakit

🔍

Konsultan Kesehatan yang mendampingi RS dalam penguatan mutu dan tata kelola

Investasi Peserta

Rp 3.000.000 — Bukan Hanya untuk 2 Hari

Ini adalah investasi untuk program terintegrasi dua tahap — webinar intensif plus fase pematangan yang memastikan 6 produk benar-benar siap diimplementasikan.

Rincian Nilai yang Anda Dapatkan

Satu investasi, dua program terintegrasi penuh:

Webinar Online 2 Hari (16 JP Efektif)

Fase A, D, K✓ Termasuk

Draf Awal 6 Produk Kerja (saat Webinar)

✓ Termasuk

Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES 4 Sesi × 7 Jam

Fase A, R✓ Termasuk

6 Produk Kerja Matang Siap Implementasi

✓ Termasuk

Laporan Komprehensif ke Pimpinan RS

✓ Termasuk

Rekaman Sesi (30 hari) + Forum Alumni Aktif

✓ Termasuk

⭐

Program Lanjutan SUDAH TERMASUK dalam investasi ini. 4 sesi bimbingan mingguan @ 7 jam oleh ketiga narasumber — fase pematangan 6 produk kerja hingga siap implementasi penuh di RS Anda.

📊

Bagi RS yang mengirim staf secara resmi: Pimpinan RS menerima laporan komprehensif (kehadiran + aktivitas + 6 produk kerja) paling lambat 1 minggu setelah Program Lanjutan selesai.

Paket Lengkap All-Inclusive

Webinar Transformasi Tata Kelola Rumah Sakit Berbasis STARKES 2024 Melalui Digitalisasi SIMRS Dan Artificial Intelligence (AI)

per peserta · satu investasi untuk program dua tahap

Investasi Total

Rp 3 Jt

program lengkap dua tahap

Webinar 2 hari · 16 JP efektif · 60% simulasi

Modul pre-learning (PDF & video) + rekaman 30 hari

Program Lanjutan: 4 sesi × 7 jam via Zoom (ketiga narasumber)

6 produk kerja matang siap implementasi

Laporan ke Pimpinan RS (≤1 minggu pasca Program Lanjutan)

⚡ Daftar Sekarang

* Informasi faktur pajak, skema institusi, dan diskon mengikuti ketentuan resmi panitia UPQuality.

Daftar Segera

24–25 Juni 2026 · Tempat Sangat Terbatas

Untuk menjaga kualitas bimbingan, jumlah peserta dibatasi. Konfirmasi tempat Anda sebelum penuh.

⚡ Amankan Tempat Sekarang →Hubungi Panitia UPQuality

Kuota Peserta Terbatas!

Jumlah peserta dibatasi untuk menjaga kualitas bimbingan dalam Program Lanjutan. Daftarkan diri dan tim RS Anda sebelum tempat penuh.

🏥

Transformasi budaya kepatuhan membutuhkan waktu, bukan kepanikan. RS yang memulai sekarang akan unggul jauh saat survei berlangsung.

📈

Semakin cepat tim memahami integrasi SOP–SIMRS–AI–Dashboard, semakin cepat RS membangun kesiapan akreditasi yang berkelanjutan setiap hari.

💰

Rp 3.000.000 per peserta sudah mencakup program lengkap dua tahap — webinar intensif dan Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES — nilai terbaik untuk investasi pengembangan kompetensi tim RS.

Objection Handling

Pertanyaan yang Sering Muncul Sebelum Mendaftar

Apakah Rp 3 juta hanya untuk webinar 2 hari?

Tidak. Rp 3.000.000 adalah investasi untuk program terintegrasi dua tahap: Webinar 2 hari (16 JP) PLUS Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES 4 sesi × 7 jam. Total lebih dari 44 jam program terstruktur — termasuk bimbingan intensif dan laporan ke Pimpinan RS.

Webinar ini terlalu teknis untuk pimpinan RS?

Webinar dirancang untuk eksekutif sekaligus pelaksana. Blok 1–2 berfokus pada strategi SOP dan mutu; Blok 3–4 membahas SIMRS dan dashboard dengan pendekatan yang dapat dipahami tanpa latar belakang IT mendalam.

RS kami belum punya SIMRS canggih — masih relevan?

Sangat relevan. Tersedia template Excel sederhana sebagai alternatif. Peserta tetap menghasilkan output setara dan mendapatkan peta kebutuhan sistem untuk pengembangan ke depannya.

Mengapa ada Program Lanjutan setelah webinar?

Webinar menghasilkan draf awal 6 produk kerja. Program Lanjutan adalah fase pematangan — membimbing peserta mengembangkan, mendiskusikan, dan memvalidasi 6 produk hingga benar-benar siap diimplementasikan di RS. Ini memastikan investasi pelatihan menghasilkan output nyata.

Apa yang diterima Pimpinan RS dari program ini?

Pimpinan RS yang mengirim staf secara resmi mendapatkan laporan komprehensif — data kehadiran, aktivitas, dan 6 produk kerja yang dihasilkan — dikirimkan paling lambat 1 minggu setelah Program Lanjutan selesai. Akuntabilitas penuh terhadap investasi institusi.

Apakah AI menggantikan keputusan klinis?

Tidak. Modul AI Governance di Blok 3 secara eksplisit menegaskan AI berperan sebagai alat kendali/asisten — keputusan klinis dan manajerial tetap sepenuhnya di tangan PPA dan Direksi RS.

FAQ

Pertanyaan yang Sering Ditanyakan

Webinar berlangsung online selama 2 hari (24–25 Juni 2026) dengan total 16 JP Efektif, via LMS UPQuality (training.upquality.net) terintegrasi Zoom. Dilanjutkan Program Lanjutan Pemahaman Implementasi STARKES 4 sesi mingguan @ 7 jam.

Mulai Ubah SOP dari Dokumen Menjadi Sistem Kendali Harian

Jadikan rumah sakit Anda audit-ready setiap hari — bukan hanya menjelang survei. 24–25 Juni 2026 adalah langkah pertama yang konkret.

⚡ Daftar Sekarang Hubungi UPQuality

📞 +62 851-9666-3162 · www.upquality.net · @Upquality.official

📅 24–25 Juni 2026 · Online LMS + Zoom · Rp 3.000.000/peserta (program lengkap 2 tahap)

Catatan Kredibilitas

PT. Utama Padma Qualiti

Madya

Madya Kemenkes RI · SK HK.02.02/F/3827/2026

LMS Pelataran Kemenkes RI

lms.kemkes.go.id